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LeBron James, el rey de la duela que redefinió la grandeza

La lenta y dolorosa agonía del Rust Belt, el cinturón manufacturero de Estados Unidos, definió el carácter de una generación que no vio otra cosa que no fueran fábricas en ruinas y edificios grises a punto de colapsar. Raymond Carver, prolífico cuentista del reverso del sueño americano, lo explicó a su manera en De qué hablamos cuando hablamos de amor: “Es octubre, un día húmedo. Desde la ventana del hotel veo demasiadas cosas de esta ciudad del Medio Oeste. Veo cómo se encienden las luces de algunos edificios, veo cómo el humo de las altas chimeneas se alza en columnas espesas. Me gustaría no tener que mirar”.

Muchas ciudades que en otro tiempo resplandecieron tuvieron que replegarse en sí mismas para lamerse las heridas y elegir entre dejar de ser, reinventarse o abrazar sus raíces. Ubicada a menos de una hora en automóvil de Cleveland, Akron, la otrora capital del caucho, fue uno de los bastiones industriales que peor convivió con la idea de renunciar a ser un centro manufacturero. Esta negación se debió fundamentalmente a la particular circunstancia de estar localizada en una escalera de esclusas cerca del canal de Ohio y del lago Erie, un brazo de agua con una superficie de 25 mil 700 kilómetros cuadrados que abarca los estados de Ohio, Pensilvania, Michigan y Nueva York, así como la provincia de Ontario, en el país vecino de Canadá.

En ese contexto vio la luz LeBron James el 30 de diciembre de 1984, en el Summa Akron City Hospital, el mismo sitio que cuatro años más tarde también sería la cuna de Stephen Curry, otro animal mitológico del baloncesto contemporáneo. Siendo apenas una adolescente y tras la muerte de su madre, Gloria James tuvo que hacerse cargo en soledad del hijo que procreó con un hombre que compatibilizó sus días entre el asfalto del basquetbol callejero y la cárcel y que desapareció tan pronto supo que se convertiría en padre.

LeBron ya no creció en Firestone Park ni en Goodyear Heights, los antiguos barrios para trabajadores que construyeron los caudillos del caucho durante el auge de la producción de neumáticos, sino saltando de lugar en lugar dentro de los barrios más marginales y apartados de la zona oeste de Akron, durmiendo en colchones sobre el piso y sobreviviendo con cupones alimentarios.

Entre los cinco y los ochos años vivió en 12 lugares distintos. La infancia itinerante de LeBron terminó cuando Frank Walker, entrenador de baloncesto y padre de su mejor amigo, lo invitó a vivir a su casa para estabilizar su expediente escolar y entrenarlo con una rutina profesional que le permitiera enfocarse definitivamente en el basquetbol. De hecho, Spring Hill, el barrio que lo acogió durante sus días con Walker, inspiraría más tarde el nombre de una empresa de contenidos audiovisuales que fundó junto a Maverick Carter, su manager de negocios, su segunda espada perenne.

James, tres veces el MVP del Juego de Estrellas. Foto: Sue Ogrocki / AP photo.

Al poco tiempo, Frank Walker le propuso a James integrarse al equipo Northeast Ohio Shooting Stars, en el que terminó desarrollándose como estrella emergente a partir de una gran conexión con varios jugadores afrodescendientes que, como él, buscaban desengancharse de la hostilidad del Akron posindustrial a través del deporte.

El siguiente paso, según la ruta más convencional, era afiliarse al bachillerato John R. Buchtel, cuya tradición a nivel baloncesto en la comunidad afroamericana de la ciudad lo distinguía como el mejor sitio posible para un talento en ciernes como James. Contrario a lo esperado, probó suerte en St. Vincent-St. Mary, una escuela católica irlandesa con estudiantes predominantemente blancos.

“Nunca había pasado tiempo con estadunidenses blancos y no sabía nada de su cultura. No sabía si era igual a la nuestra o diferente, o qué. No pensé que había cometido un error, pero fue una dura transición”, dijo James sobre aquel convulso 1999, declaraciones que rescató el New York Times.

En cuestión de meses LeBron James pasó de...

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Fragmento del reportaje publicado en la edición 0021 de la revista Proceso, correspondiente a marzo de 2025, cuyo ejemplar digital puede adquirirse en este enlace.

Con información de proceso.com.mx

Tips al momento

Piden utilizar pallets o tarimas certificadas para exportación o las cargas serán rechazadas

Otro riesgo relacionado en materia de sanidad, se advierte sobre la frontera en especial la de Juárez y El Paso, Texas, pues la Industria del embalaje advirtió de afectaciones graves  al comercio internacional, por el uso de tarimas o pallets de maderas no certificadas.

Como se recordará, la presencia de gusano barrenador del ganado en Chiapas, derivó en el cierre de la frontera norteamericana a la exportación de becerros de cinco estados del país, entre estos Chihuahua; ahora, se hace la advertencia que la proliferación de plagas y madera de dudosa procedencia, pueden afectar  a empresas que utilizan tarimas de madera no verificadas o certificadas y generar un efecto dominó, en el sector de exportaciones, con afectaciones en dimensiones no calculadas para todo un país.

Y advierten que, las empresas que utilizan maderas sin certificación fitosanitaria apegadas a normativas internacionales pueden sufrir retardos, multas y pérdidas millonarias de sus operaciones de embalaje, logística, transporte y almacenamiento.

Destacan que todos los pallets, así como otras formas de embalaje de madera, como cajas y carretes de cable, deben ser tratados y certificados adecuadamente, antes de que puedan viajar de manera permitida a través de las fronteras internacionales; para advertir que de no ser así, los envíos destinados a exportación internacional que no cuenten esa certificación,  ya sea en su totalidad o parcialmente, tendrán que reemplazar todo el lote en cuestión o certificarlo, lo que se puede traducir en pérdidas de tiempo y recursos.

Señalan que la responsabilidad de que los pallets estén certificados  es del exportador, por lo que es recomendable asegurarse que que las empresas en donde se adquieren estén certificadas o verificadas por la Semarnat, única autoridad que puede avalar estos procedimientos.

Por lo anterior la Industria Nacional de los de pallets y Contenedores de Madera de los Estados Unidos, llamó a buscar e impulsar actividades comerciales a través del establecimiento de medidas que faciliten el intercambio de mercancías y protejan activos económicos la agronomía, ganadería y recursos naturales. Ahí la advertencia oportuna, según dicen, para que no se tengan problemas en la frontera con los Estados Unidos, como sucedió en el caso del ganado de exportación.

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